Program Leadership for Organizational Excellence ma charakter uniwersalny i elastyczny, pozwalając każdemu liderowi na pracę w tych obszarach, które uzna za szczególnie ważne dla jego firmy. Program został podzielony na „Sześć P”, gdzie każde „P” odpowiada konkretnemu wyzwaniu, przed którym stoi lider:
W ramach każdego z „Sześciu P” pojawiają się jasno określone ścieżki, którymi powinni podążać liderzy. W całym programie jest ich 24. Niektórzy liderzy będą chcieli zrealizować cały program od początku do końca, podchodząc możliwie najbardziej kompleksowo do osiągnięcia doskonałości. Inni zdecydują się skupić na jednej lub kilku sekcjach „P” dla możliwie szybkiego osiągnięcia poprawy w danym obszarze. Obydwa podejścia mogą zapewnić dobre wyniki.