Analizowanie procesów sprzedaży i ustalanie Kluczowych Aktywności Sprzedażowych.
Sposoby raportowania aktywności sprzedażowych.
Obszary wymagające rozwoju. Matryca „cele vs. KPI”.
Udzielanie cyklicznej informacji zwrotnej.
Rozmowa monitorująca, rozmowy korygujące.
Linia interwencji menedżerskiej.
Budowanie planów naprawczych.